Turkish Intervention in the Syrian Crisis: A Reading of Geopolitical Dimensions and Regional Ambitions
DOI:
https://doi.org/10.31272/ipj.i65.525Keywords:
Syrian foreign policy, Turkish foreign policy, regional actors, geopolitical dimensions).Abstract
This research examines the evolution of Turkey's foreign policy in dealing with international crises, especially after 2011, when Turkey shifted from a "zero problems" approach to a more active and interventionist foreign policy in regional issues, such as the Syrian crisis and the Eastern Mediterranean crises. The importance of this study lies in its focus on the experience of a regional power in a turbulent environment, reviewing Turkey's success or failure in managing these crises through various tools. This study focuses on outlining the theoretical framework of the concept of international crisis management, analyzing Turkey's tools for dealing with crises, studying the practical models of Turkey's role in regional crises, and assessing the effectiveness of this role in light of international changes. The study is based on the hypothesis that Turkey relied on a mix of soft power (diplomacy, media, aid) and hard power (military) in crisis management. Turkey's intervention was sometimes effective, and at other times hasty and uncalculated. Turkish political ambition clashed with internal and international challenges that impacted its performance. The methodology includes descriptive research, case study, and historical analysis, as these approaches suit the nature of this study.
The researcher reached a set of conclusions, including that Turkish policy was driven by expansionist ambitions that did not always align with the international reality. Turkish interventions in crises brought strategic and security dimensions, but sometimes led to its political isolation. Turkey shifted from a policy of "zero problems" to "managing problems through influence." Despite the diversity and intensification of Turkey's efforts, its impact on reaching a final settlement remained limited due to conflicting interests with other countries, in addition to the complexity of the internal Syrian environment and the presence of multiple conflict parties.
References
إبراهيم مصطفى، وآخرون. (1989). المعجم الوسيط، الجزء الأول. دار الدعوة، إسطنبول، .
ادريس لكريني. (2010). إدارة الأزمات في عالم متغير: المفهوم والمقومات والوسائل والتحديات. المركز العلمي للدراسات السياسية، عمان.
الخليل بن أحمد الفراهيدي. (1984). كتاب العين، الجزء السابع. تحقيق مهدي المغزوني وإبراهيم السامرائي، دار الشؤون الثقافية العامة، بغداد، .
الصماري سامي. (1997). إدارة الأزمات. معهد الإدارة العامة، عمّان، .
أمل ياسين. (2012). المواقف الإقليمية والدولية وأثرها في الأزمة ال. مركز الرأي للدراسات، الدوحة، .
إيمان مشري وخلود عبيدي. ( 2018–2019). الدور التركي في إدارة النزاع في سوريا (2011–2018). رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة العربي بن مهيدي، كلية الحقوق والعلوم السياسية،.
برهان الدين دوران كمال. (2016). بينات السياسة الخارجية التركية خلال عام 2015، منشورات مركز الدراسات السياسية والاقتصادية والاجتماعية "سينا"، تاريخ النشر: مايو ، ط1.
بشارة عزمي. (2013). سوريا درب الآلام نحو الحرية محاولة في فهم التاريخ الراهن، (بيروت للمركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات،.
بشيلطان، مراد ونعمان، إسماعيل تبلحي. (2016). السياسة الخارجية التركية في ظل التحولات الإقليمية. مركز الجزيرة للدراسات، 22 ديسمبر .
توماس شيلينج. (2010). استراتيجية الصراع، ترجمة نزهت طيب وأكرم حمدان الدار العربية للعلوم ناشرون،بيروت،.
ثامر كامل الخزرجي. (2009). العلاقات السياسية الدولية واستراتيجية إدارة الأزمات. دار مجدلاوي للنشر والتوزيع، عمان.
جاسم محمد جاسم. (1993). ادارة الأزمة المفهوم والادارة، عمان، .
جلال معوض علي. (2011). الارتباك: تحليل أولي للدور التركي في ظل الثورات العربية. مجلة السياسة الدولية، العدد 185، مؤسسة الأهرام، القاهرة.
حمد بن أبي بكر الرازي. (1985). مختار الصحاح. دار الكتاب العربي، بيروت.
خالد اسماعيل سرحان. (2013). والتيارات الإسلامية: دراسة مستقبلية. مجلة أبحاث استراتيجية، العدد 4، مركز بلادي للدراسات والأبحاث الاستراتيجية، بغداد، .
رباب حسين إبراهيم مرسي وإسماعيل صبري. (2023). مقلد و منير محمود بدوي، السياسة الخارجية التركية وتطورات الازمة ال ،المجلة العلمية كلية التجارة ،جامعة أسيوط ، العدد الثامن والسبعون -يونيو .
زهراء صالح مهدي. (2013). إدارة الأزمة في المدرك الاستراتيجي الإسرائيلي. رسالة ماجستير غير منشورة، كلية العلوم السياسية، جامعة النهرين، .
زيد منير عبوي. (2007). إدارة الأزمات. دار كنوز المعرفة، الطبعة الأولى.
سوتر جاغايتاي. (2013). الحرب على تؤثر على تركيا بطرق غير متوقعة معهد واشنطن، دراسة منشورة على شبكة المعلومات الدولية (الانترنيت) 29 يناير . //www.washingtoninstitute.org.
سيد عليوة. (1993). إدارة الأزمات في عالم متغير. مؤسسة الأهرام للنشر والترجمة، القاهرة، .
طارق صالح عبد النبي. (2010). المغربي ومنى رمضان بوبكر. إدارة الأزمات في العلاقات الدولية. المكتب العربي الحديث، الإسكندرية، .
عامر عبد الباسط ضرار. (2000). إدارة الأزمات: رؤية إسلامية. دار الكلمة للنشر والتوزيع، مصر، الطبعة الأولى.
عباس رشدي العماري. (1993). إدارة الأزمات في عالم متغير. مؤسسة الأهرام للنشر والترجمة، القاهرة .
عبد اللطيف حجازي. (۲۰۱۸). هجوم "عفرين": هل لجأت تركيا إلى صفقة روسية للتدخل في سوريا؟"، مركز المستقبل للأبحاث والدراسات المتقدمة، الإمارات العربية المتحدة، أبوظبي. متاح على الرابط: https://futureuae.com/ar/Mainpage/Item/3636/.
علي أزاد أحمد وآخرون. (2013). خلفيات الثورة: دراسات . المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات، بيروت، .
علي حسين باكير. (2011). محددات الموقف التركي من الأزمة ال: الأبعاد الآنية والانعكاسات المستقبلية. المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات، الدوحة.
عمر توغاي كيداليتوبوك. (2017). العلاقات التركية ال ما بين عامي 2002 و2014. رسالة ماجستير، قسم العلاقات الدولية، جامعة تراكيا، تاريخ النشر : 2014، تاريخ الدخول: 29 يناير/ كانون الثاني .
فكرت نامق العاني. (2004). الأزمة الدولية دراسة في المفهوم والخصائص الاساسية، مجلة قضايا سياسية العددان (5-6)، كلية العلوم السياسية، جامعة النهرين، .
كرم حاتم كريم. (2019). الولايات المتحدة الامريكية وإدارة الازمات الدولية (الازمة السوريا أنموذجاً )، دار المجد للنشر والتوزيع، بيروت ، .
مجموعة باحثين. (2013). مسألة أكراد : الواقع – التاريخ – الأسطرة. المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات، بيروت، .
محسن أحمد الخضيري. (2003). إدارة الأزمات. مجموعة النيل العربية، القاهرة.
محمد سرور الحريري. (2012). إدارة الأزمات السياسية واستراتيجيات القضاء على الأزمات السياسية الدولية. دار صفاء للنشر والتوزيع، عمان.
مركز دراسات الشرق الأوسط. (2016). أزمة السياسة الخارجية التركية وانعكاسها على العلاقات العربية التركية. العدد 12، نوفمبر .
مصطفى علوي. (1987). التعريف بظاهرة الأزمة الدولية: التطبيق على أزمات الصراع العربي الإسرائيلي. مجلة الفكر الاستراتيجي العربي، العدد 19، بيروت، .
معتز سلمان عبد الرزاق. (2011). إدارة الأزمات ونظم المعلومات: حريات التأثير والفاعلية. مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، العدد 28، بغداد.
نعيم إبراهيم الظاهرة. (2009). إدارة الأزمات. عالم الحديث للنشر والتوزيع، عمان، .
وائل محمد إسماعيل. (2013). نظرية إدارة الأزمة الدولية. مكتبة السنهوري، بغداد، .
ولاء البحيري. (2008). ادارة الأزمة، المركز الدولي للدراسات المستقبلية الاستراتيجية القاهرة .
يوسف أحمد أبو فارة. (2009). إدارة الأزمات: مدخل متكامل. الثراء للنشر والتوزيع، عمان.
يوسف الشريف. (د.ت). 21. يوسف الشريف تداعيات الأزمة ال على الشارع التركي مجلة السياسة الدولية، مؤسسة الاهرام القاهرة، بحث منشور على شبكة المعلومات الدولية (الانترنيت)، على الرابط الآتي. http://www.siyassa.org.eg/newscontent/z/132/1736.
Additional Files
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Journal Policies
All articles published in the International and Political Journal are licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. This means that the Authors can:
The journal allows reuse and remixing of content in accordance with a Creative Commons license.
Copy and redistribute the material in any medium or format.
Policy of publishing in The International and Political Journal
The journal is committed to the ethics of scientific publishing, and according to the publication ethics report of the journal.
The decision to publish is based on the value of the scientific research, to what extent it meets the conditions of publication approved, the declared policy of the journal, and its specialty.
It is based on the principles of the scientific honesty, and originality of research submitted for publication. It deals with the names of reviewers and their reports with great confidentiality.
The opinions published in the journal reflect the views of the authors, and not necessarily reflect the opinion of the editorial board.
The journal does not adhere to the publication of whatever comes to it. The time and place of publication are subject to technical considerations adopted in the editorial plan of the journal.
The journal does not abide to return the research papers to their owners whether accepted for publication or not.
The researcher is to be provided with the acceptance of publication within about 24 WEEKS. As for publication, the editorial board reserves its right in priority of publishing. The arrangement of the research papers in the same issue is subject to technical standards.
Diversify of publishing papers from solid universities and scientific centers from inside and outside Iraq is preferable.
The journal maintains hard copies and electronic archive of the published issues in addition to the publication of the research papers.
The journal also publishes the issues electronically through the website of the journal, and the official website of the Iraqi academic journals, and makes it possible to download. Thus, documenting the intellectual property of the research papers and publishing them internationally is achieved.
Terms of publication may be modified when necessary with no previous notice.
The researcher obtains a copy of his research paper. If he wishes to buy acopy of the journal, the volume costs ID 10000 from inside Iraq and $8from the outside.
The Editorial Board considers that the researcher who submits his research paper for publication in the journal has already read the terms and conditions of publication and agreed on them.
The journal publishes the research papers of the postgraduate students in special issues for this purpose.
Stages of editing and publishing:
The researcher undertakes that his research has never been published before, and has not been submitted for publication to other sides until the end of the evaluation procedures and the acceptance of publication in the journal.
The research papers submitted for publication are to subjected for preliminary examination by the editorial board to determine their suitability for the journal specialization, its policy and the safety of scientific research procedures, and then to indicate its eligibility for scientific evaluation. The editorial board may apologize for accepting the research all together or require the researcher to amend it in accordance with the journal policy before sending it to editors.
After conducting the scientific evaluation, the research paper returns back to the researcher to make the required amendments within a maximum of two weeks.
A copy of the final research paper is to be submitted to the secretariat of the journal a hard copy and a soft copy on a CD, in both Word and PDF format. The researcher is fully responsible for the typing and linguistic mistakes after submitting the full research paper on a CD.
Plagiarism checker
All research papers are subjected to Turnitin program to uncover plagiarism before being sent to scientific evaluation. The researcher undertakes a written pledge to take the legal and moral responsibility, in the event of the emergence of plagiarism or taking from the efforts of other researchers, without a reference to them. The journal uses appropriate anti-plagiarism software, such as Turnitin to check for plagiarism.
Dealing with Allegations of Research Misconduct
The Journal shall take reasonable and serious steps to identify and prevent the publication of papers where research misconduct has occurred, including plagiarism, citation manipulation, and data falsification/fabrication.
Scientific Evaluation:
Scientific evaluation strengthens the research paper submitted to the journal and helps to take the appropriate decision by the editorial board to publish it. It also benefits the researchers to improve and correct their research papers.
The research paper is sent to three evaluators in the same specialty to evaluate
